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コンサルティング
人事コンサルティング
組織の課題である評価／賃金を集中的に解決するツールを開発し、
導入までのコンサルティングを実施しています。
評価教育制度「育てるくん」
「育てるくん」の導入メリット
- 各項目に点数を割り振るため点数による判断ができる。
- 各基準を設計するため、
抽象的な評価基準を会社独自の項目として基準化できる。 - 各基準に沿って、各従業員の教育目標が明確になる。
- 変動が多い経営事情に対応するための事後実績評価によって、
イレギュラー業務に関しても対応できる。 - 各従業員用の冊子を提供するため、
過去の振り返りに活用できる。
賃金体系「納得くん」
「納得くん」の導入メリット
- 等級、役職などの定義づけができ、
透明性の高い待遇設計ができる。 - 各基準に沿って、
各従業員の待遇目標が明確になる。 - 従業員の待遇を一覧によって把握できるため、
待遇決定が容易になる。 - 固定残業など、
法律に適した制度が安全に運用できる。
人事の内製化支援
勤怠集計から給与計算、社会保険手続き等の一連の業務効率化や、人事評価制度、
従業員アンケート調査等、自社で対応ができるようにサポートいたします。
提供できる人事ツールの
ご紹介（一部）
勤怠管理
保険手続き
評価制度
社内サーベイ
労務コンサルティング
人事労務が整うと、新たな挑戦も見えてきます。
キャンバスでは次のステージヘ向かうための支援も行っています。
事例紹介
上場支援
IPOに向けた労務設計
目的
上場審査をクリアできる
労務整備
実施事項
事業成長を阻害しない
労務整備の実現
導入ポイント
顧問先に数多く上場企業や
準備中の企業を担当していた
M&A支援
売却時の社内体制の整備
目的
売却価格を適正価格に引き上げる
売却前労務整備
実施事項
総額人件費レポート、
模擬調査レポートの提出
導入ポイント
偶発債務まで踏み込んだ分析を実施でき、
より現実的な解決提案ができた
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hearing ヒアリング
コンサルタントが時間をかけてヒアリングをし、現状分析を実施します。
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share 目標の共有
それぞれのテーマに合わせた目標をしっかりと設定し、共有します。
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agree 提案の合意
具体的な運用も含めた提案を実施、より現実感のある実施スケジュールを提供します。
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achieve 成果物の納品
事前に共有した目標にふさわしい成果物を納品します。合意形成ができているため、高い満足度を実現できます。