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コンサルティング

人事コンサルティング

組織の課題である評価/賃金を集中的に解決するツールを開発し、
導入までのコンサルティングを実施しています。

評価教育制度「育てるくん」

「育てるくん」の導入メリット

  1. 各項目に点数を割り振るため点数による判断ができる。
  2. 各基準を設計するため、
    抽象的な評価基準を会社独自の項目として基準化できる。
  3. 各基準に沿って、各従業員の教育目標が明確になる。
  4. 変動が多い経営事情に対応するための事後実績評価によって、
    イレギュラー業務に関しても対応できる。
  5. 各従業員用の冊子を提供するため、
    過去の振り返りに活用できる。

賃金体系「納得くん」

「納得くん」の導入メリット

  1. 等級、役職などの定義づけができ、
    透明性の高い待遇設計ができる。
  2. 各基準に沿って、
    各従業員の待遇目標が明確になる。
  3. 従業員の待遇を一覧によって把握できるため、
    待遇決定が容易になる。
  4. 固定残業など、
    法律に適した制度が安全に運用できる。

人事の内製化支援

勤怠集計から給与計算、社会保険手続き等の一連の業務効率化や、人事評価制度、
従業員アンケート調査等、自社で対応ができるようにサポートいたします。

提供できる人事ツールの
ご紹介(一部)

勤怠管理

勤怠管理を始めとし、経費精算・ワークフロー・採用管理・労務管理・給与計算の6サービスからなる、バックオフィス業務を効率化するクラウドサービス群です。企業の創業期から成熟期まであらゆるステージ・規模に対応します。

保険手続き

社会・労働・雇用保険の各種手続き処理を「誰でも」「簡単に」行うことができます。従業員情報並びにマイナンバーは金融機関と同等の「高いセキュリティ」で管理することができます。労務手続きを進める上で新たに発生する手間を軽減する革新的サービスです。

評価制度

従業員の目標設定から評価までのオペレーションの全てをクラウド型のソフトウェアで効率化し、組織の生産性を高める人事評価クラウドです。MBOやOKR、1on1などの最新のマネジメント手法をカンタン・シンプルに運用することができます。

社内サーベイ

独自のサーベイを用いて組織の状態を可視化し、エンゲージメントにおけるマイナス要因を特定及び改善策を実施していく事で、組織改善のサイクルを生み出すサービスです。

労務コンサルティング

人事労務が整うと、新たな挑戦も見えてきます。
キャンバスでは次のステージヘ向かうための支援も行っています。

事例紹介

上場支援

IPOに向けた労務設計

目的 上場審査をクリアできる
労務整備

実施事項 事業成長を阻害しない
労務整備の実現

導入ポイント 顧問先に数多く上場企業や
準備中の企業を担当していた

M&A支援

売却時の社内体制の整備

目的 売却価格を適正価格に引き上げる
売却前労務整備

実施事項 総額人件費レポート、
模擬調査レポートの提出

導入ポイント 偶発債務まで踏み込んだ分析を実施でき、
より現実的な解決提案ができた

  • hearing ヒアリング

    コンサルタントが時間をかけてヒアリングをし、現状分析を実施します。

  • share 目標の共有

    それぞれのテーマに合わせた目標をしっかりと設定し、共有します。

  • agree 提案の合意

    具体的な運用も含めた提案を実施、より現実感のある実施スケジュールを提供します。

  • achieve 成果物の納品

    事前に共有した目標にふさわしい成果物を納品します。合意形成ができているため、高い満足度を実現できます。

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